包括：质量管理、客户满意、人力资源管理和财务管理。

质量管理是酒店管理的重中之重，影响着客户的满意度和酒店的口碑；客户满意是酒店的生命线，只有顾客感到满意才能留住顾客，带来更多的客源和利润；人力资源管理涉及到员工的选择、培训和管理，建立高效的团队，为提供更好的服务提供保障；财务管理是酒店经营中必不可少的一项工作，负责管理酒店的财务，保证酒店经营的可持续性和稳定性。

除了以上几大要素，管理酒店还需要考虑市场营销、战略规划、环境保护和社会责任等方面的问题。

通过全面的管理和协调，酒店才能真正实现营运的成功。